2020年12月29日下午，公司组织召开了质量、环境、职业健康安全“三标一体化”管理体系评审会议，会议由公司党总支书记、总经理盛红星同志主持，公司领导班子、相关部门负责人参加了会议。

会上，公司管理者代表、副总经理李华平对2020年质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况进行了总结，通报了公司管理方针和管理目标的适宜性分析、2020年1～11月份顾客满意度的测量结果及反馈情况和2019年管理评审意见的跟踪结果等情况，各职能部门和生产部门汇报了本部门2020年三标管理体系目标完成情况、运行过程中存的问题及改进建议。党政办公室汇报了执行法律法规符合性评价。公司最高管理者盛红星牵头讨论了公司三标管理体系运行中存在问题及改进建议，一致认为目前公司“三标一体化”管理体系是适宜、充分、持续有效的。

公司党总支书记、总经理盛红星在总结讲话中，立足企业发展大局，提出三个要求：一是要进一步推动与完善贯标工作，各部门要组织职工持续加强程序文件学习，科学有效落实标准化措施，规范各项管理与生产经营工作；二是要立足公司实际，进一步推动“三标一体化”管理体系文件的修订和运行，把国标企业化与日常管理工作高度融合，加强过程管控手段，真正实现文件精神与现场管理“无缝对接”；三是要以“三标一体化”新标准的宣贯和培训为契机，重点加强勘察、测绘外业施工现场管理，以实际案例为素材，在内审中加大过程审核力度。通过抓紧抓好这三项要求，以实现向管理要效益的目标。